匠心奥凯，智造未来。近年来，江苏奥凯在科技创新研发与装备制造升级领域持续深耕，2023年3月，公司正式启动了第三期工程项目，旨在构建一个近10000平方米的封闭式自动化立体仓库。该项目预计将于今年年底顺利完工，届时，将全面提供从存储、自动化输送、到自动化生产直至成品配送的一站式物流自动化解决方案，显著提升企业的自动化物流效率，降低运营管理成本，助力企业迈向智能化、高效化、专业化的高质量发展之路。
AoKai
奥凯立体仓库
FIFO
管理解决方案
奥凯立体仓库（立库）会慢慢进化成一种高度自动化的仓储系统，通过自动化设备和信息技术实现高效的存储和取货操作。以下是针对立库的先进先出（FIFO）管理的具体实施方案：
01 仓库规划与设计
1.1立库布局设计
● 分区布局： 根据业务需求，将立库划分为收货区、存储区、拣选区、发货区等，确保货物流动顺畅。
● 货架设计：采用自动化立体货架系统，设计为多层高架货架，以最大化存储空间利用率。
1.2 FIFO设施
●FIFO看板：使用全新看板进行货物的存储和取货，确保物品按照先进先出原则进行操作。
●大前移高位叉车：配备高位叉车，实现货物在不同楼层和区域间的自动转移。
02 信息系统（即将上线）
2.1条码系统
● 条码系统：为每件物品贴上条码，记录其入库日期和批次信息。
2.2库存管理系统（WMS）（即将上线）
●数据录入：将物品的条码录入系统，记录其存储位置和入库时间。
●自动化调度： 系统根据先进先出原则，自动生成存取任务，并调度自动化设备执行。
03 操作流程
3.1 入库流程
● 收货：在收货区接收新货物，进行数量检查。
● 检验：检查合格后，录入库位卡信息，记录入库库位信息（库位号，卷号，米数，幅宽，后处理方式）
● 上架：通过高位叉车将物品存入指定位置。
● 看板维护：将填好的库位卡放入FIFO看板。
3.2出库流程
分切流程：
●订单处理：利用FIFO看板，从对应品种卡槽内最右侧选择最早入库的物品。
●取货：根据库位卡上的库位信息，取出相应物品，送至待分切区。
外发流程附加：
●检验：核对取货物品信息，确保正确无误。
●发货：将物品包装好确认出库。
04 培训与监督
4.1员工培训
● 定期培训： 对新员工进行入职培训，并定期对老员工进行再培训，确保他们熟练掌握立库操作流程和系统使用。
● 模拟演练：通过模拟演练，帮助员工更好地理解和执行先进先出原则。
4.2监督检查
●日常检查：管理人员定期检查立库运作情况，确保先进先出原则得到严格执行。
●绩效考核：将先进先出执行情况纳入员工绩效考核，激励员工遵守操作规范。
05 持续改进
5.1 数据分析
● 定期报告：定期生成库存周转率、过期率等关键绩效指标（KPI）报告，分析现状和问题。
● 问题分析： 针对发现的问题，分析原因并制定改进措施，如调整立库布局、优化操作流程等。
5.2反馈机制
●员工反馈：建立反馈渠道，收集一线员工的意见和建议，及时解决操作中的问题。
●客户反馈：关注客户对产品质量和交付时间的反馈，持续优化库存管理策略。
江苏奥凯矢志不渝，致力于将顶尖技术、卓越产品及优质服务呈现给每一位客户。
通过上述具体实施方案，可以有效地实现立库的先进先出管理，提高库存周转率，减少过期或积压物品，提升整体仓储管理水平。
